ナレッジ・ノウハウ2025.6.17

デザイナーが考える「組織デザイン」⑥：手を動かし、思いを「かたち」に　チームの「分かり合えなさ」を乗り越える、レゴ®シリアスプレイ®の可能性

• 組織デザイン

ナレッジ・ノウハウ2025.6.6

デザイナーが考える「組織デザイン」⑤：やらされKPTでは意味がない　チームを伸ばす「振り返り」のデザイン

• 組織デザイン

ナレッジ・ノウハウ2025.5.16

デザイナーが考える「組織デザイン」④：そのダメ会議、ファシリテーションでもっと良くなります！

• 組織デザイン

ケーススタディ2025.4.21

正論の提示ではなく、最適化の道を共に模索する──顧客視点の普及を目指すトヨタファイナンスのデザイン組織「CXデザイングループ」の挑戦

• クライアントインタビュー
• デザイン組織
• 組織デザイン

ナレッジ・ノウハウ2024.8.23

確かな情報設計力を鍛える——社内研修「UIデザイントレーニング」レポート

• ソフトウェアデザイン
• デザイン思考/デザインプロセス
• 研修
• 組織デザイン
• UIデザイン

ケーススタディ2024.7.16

デザイン思考で、あなたの周りの人を救ってください──超実践型研修「Project-YOU」をトヨタファイナンスが受講した結果

• クライアントインタビュー
• 研修
• 組織デザイン

ケーススタディ2024.4.3

グッドパッチの「DX研修」どうでした？　参加した東急不動産HDの社員に感想を聞いてみた

• クライアントインタビュー
• 研修
• 組織デザイン
• DX

ナレッジ・ノウハウ2024.3.22

デザイナーが考える「組織デザイン」（3）：リーダーの「聴く力」でチームが変わる

• チームビルディング
• 組織デザイン

メンバーインタビュー2024.3.8

僕にとってのデザインは「Awareness」　人や組織が変わるきっかけを作り続けたい——ワークショップデザイナー田中

• ワークショップ
• 組織デザイン
• MAKE A MARK

ナレッジ・ノウハウ2024.2.2

デザイナーが考える「組織デザイン」（2）：人が増えると、生産性が下がる理由

• チームビルディング
• 組織デザイン

ナレッジ・ノウハウ2023.11.27

デザイナーが考える「組織デザイン」（1）：「心理的安全性」って本当に必要か？

• 組織デザイン

ケーススタディ2023.3.27

デザインからメール対応まで「ガイドライン」を策定。社員の視野も広がった──SBペイメントサービスが挑む、顧客満足度向上プロジェクト【後編】

• クライアントインタビュー
• デザインシステム
• 組織デザイン

ケーススタディ2023.3.23

プロダクトから組織にわたる「16の課題」を全社横断で解決へ──SBペイメントサービスが挑む、顧客満足度向上プロジェクト【前編】

• クライアントインタビュー
• デザインシステム
• 組織デザイン

ケーススタディ2023.2.24

全員が楽しみながら、チャレンジできるチームになっていく──グッドパッチの「チームビルディングワークショップ」とは？

• クライアントインタビュー
• ワークショップ
• 組織デザイン
• 新規事業

ケーススタディ2023.2.21

イノベーションに挑戦する人材をもっと増やしたい……そんな製薬企業の狙いを実現したワークショッププログラムとは？

• クライアントインタビュー
• デザイン思考/デザインプロセス
• ワークショップ
• 組織デザイン
• 新規事業

ケーススタディ2023.1.13

「目に見えない組織課題に挑む」NECソリューションイノベータの情報伝達改善プロジェクト

• クライアントインタビュー
• 組織デザイン

カルチャー2022.10.21

10年先も残るブランド体験を作る。 Goodpatch初のブランドブック制作ストーリー

• ブランドデザイン
• 組織デザイン

ナレッジ・ノウハウ2022.7.11

組織変革時のブランド構築を成功に導く5つのカギ

• ブランドデザイン
• 組織デザイン

メンバーインタビュー2022.3.29

メンバーにも事業にもとことん寄り添う。Goodpatch歴5年の広報PRの素顔

• 組織デザイン

メンバーインタビュー2021.6.10

「グッドパッチらしさとは粘り強さ」入社5年目のサービスデザイナーが描く成長曲線

• サービスデザイン
• 組織デザイン
• UXデザイン