ケーススタディ2024.10.22

徹底的な顧客理解が事業化実現の鍵に——三井不動産グループの厳選お取り寄せグルメサービス「mitaseru（ミタセル）」のPoC支援

• デザインリサーチ
• 新規事業
• プロトタイピング
• クライアントインタビュー

ナレッジ・ノウハウ2024.7.5

不確実性を武器にする。予測に頼らないイノベーションのプロセス「S.I.G.N.A.L」とは？

• 新規事業
• ワークショップ

ケーススタディ2024.7.3

Ctrlx共同開発のプロセスをたどる──ｍｓｈとグッドパッチが挑戦する共創型デザイン

• 新規事業
• ブランドデザイン
• クライアントインタビュー

ナレッジ・ノウハウ2024.6.13

新規事業担当者に伝えたい、まず考えるべきは事業開発ではなく「顧客開発」

• 新規事業

ケーススタディ2024.5.2

デザイン会社がコスメを開発したら？　ｍｓｈとグッドパッチが挑戦する新しい共創型デザインの姿

• 新規事業
• ブランドデザイン
• クライアントインタビュー

ケーススタディ2023.12.7

先端技術を使った法人向けサービスは、「遊び心」あるデザインから生まれた──3Dバーチャルオフィス「NTT XR Lounge」開発秘話

• 新規事業
• クライアントインタビュー
• UXデザイン

ケーススタディ2023.2.24

全員が楽しみながら、チャレンジできるチームになっていく──グッドパッチの「チームビルディングワークショップ」とは？

• 新規事業
• 組織デザイン
• ワークショップ
• クライアントインタビュー

ケーススタディ2023.2.21

イノベーションに挑戦する人材をもっと増やしたい……そんな製薬企業の狙いを実現したワークショッププログラムとは？

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• デザイン思考/デザインプロセス
• 組織デザイン
• ワークショップ
• クライアントインタビュー

ケーススタディ2022.6.6

新規事業立案で陥りやすい失敗と、デザインリサーチができること【イベントレポート】

• デザインリサーチ
• イベントレポート
• 新規事業
• ビジネスデザイン
• デザイン思考/デザインプロセス

ナレッジ・ノウハウ2022.5.9

新規事業を素早く検証するプレトタイプを試してみた

• 新規事業
• デザイン思考/デザインプロセス

ケーススタディ2022.1.14

事業の成長を停滞させる落とし穴とは【電通×グッドパッチウェビナーレポート】

• 新規事業

ケーススタディ2021.12.9

熱のこもった事業プランが新規事業の成功確率を高める。イントレプレナー創出支援プログラムSANDBOXとは？

• 新規事業
• ワークショップ

ナレッジ・ノウハウ2020.4.1

新規事業開発に必要な「デザインストラテジスト」の話

• デザインストラテジスト
• 新規事業
• サービスデザイン

ケーススタディ2019.1.16

TBS新規事業Catariは愛から生まれた。サービスに息を吹き込むまでの軌跡

• 新規事業
• サービスデザイン
• UIデザイン
• クライアントインタビュー
• UXデザイン

メンバーインタビュー2018.3.30

「挑戦できる土壌を作る」グッドパッチで働くマネージャーが、新規事業に込める想いとは

• 新規事業