「一度は納得した内定先だが、自分が本当にやりたいことはこれなんだろうか」
「事業やサービスづくりにおいて重要なのは、それを届ける相手の立場を正確に理解することではないか」
今回お話を聞いたのは、26卒サービスデザイナー(UXデザイナー)として入社を決めた鈴木さんです。
青山学院大学を中退し、多摩美術大学の統合デザイン学科へ再受験。就職活動ではコンサルティングファームの内定を得た後、自らの理想を追求するために就活を継続した鈴木さん。「仮説を立てるだけでなく、その先の感情までを形にしたい」。ロジックと感性の融合を目指した彼が、最終的に選んだ決断の理由に迫ります。
鈴木さんはその問いに正直に向き合い、内定後にもう一度だけ自分の選択を問い直しました。そのリアルな意思決定が、少しでも参考になればうれしいです。
美大で覆された、デザインへの先入観

──大学を中退して、美大に入るというのは珍しい選択だと思います。デザインに興味を持ったきっかけは何だったのでしょうか?
大学2年のとき、マーケティング会社での長期インターンでSNS広告の制作に携わったのがきっかけです。アイデアを形にしていくクリエイティブの工程に強く惹かれた一方で、自分だけでは最終的なアウトプットまで形にできないもどかしさを感じました。そこで、「デザインを学んで、自分も”つくる側”になりたい」と思うようになりました。
──デザインを学ぶために「美大」に行こうと。
同じインターン先にいた、美大出身の社員の方の影響も大きかったです。その方が、経営会議で独自の視点でクリティカルな意見を出す姿を見て、衝撃を受けたんです。
進学校育ちだった自分の中に、美大に対して漠然と抱いていた先入観があったんですが、「こんなに鋭い思考ができるんだ」と素直に驚いて。自分の思い込みがガラッと覆された瞬間でした。
大学で学ぶ中で「これだ」と思える領域に出会えていなかったこともあり、どうせなら将来のために心からやりたいと思えることを突き詰めようと、美大受験の勉強にのめり込んでいきました。結果として合格をいただき、進学を決めたという流れです。
──美大での経験を経て、デザインへの認識は変わりましたか?
入学前はデザインを何でも魅力的に変えてしまう『魔法』のように捉え、その裏にあるルールやロジックさえ学べば自由に使いこなせると思っていました。
しかし、実際に学んで気付いた本質は、手法としてのロジックよりも手前にある、相手がどう受け止めるかという『認識』のプロセスを理解することにありました。在籍中に恩師から教わったのが、対象を徹底的に観察する姿勢です。先入観を捨て、対象をじっと見つめることで、初めて相手と同じ地平に立つことができ、相手の感覚に寄り添った、本当に届くデザインができるのだと気付きました。
今ではデザインを一方向的にかける魔法ではなく、相手とのズレを確認しながら紡いでいく双方向の『言語』だと捉えています。
コンサルに抱いた違和感が、UXデザインへの確信へ

──就活は最初どのように始めましたか?
将来的には、企画から実現までを一貫してやりたいと思っていたので、当初はコンサル業界に絞って受けていました。美大でつくる力は一定培えたと思っていたので、次のステップとして、ビジネスにおける考える力を体系的に学びたいと考えていたからです。
複数社の選考を進めていた中で、関われる領域やソリューションが限定されておらず、打席に立てる回数も多くて、成長できると感じた企業から内定もいただきました。
──内定を得た上で、就活を継続したのはなぜですか?
インターンのワークを通じて、コンサルタントの仕事を体験する機会もあったのですが、事業の改善や立案といった場面で、数字やデータが重視される一方、ユーザーのニーズについては深く議論したり、検証したりすることはあまりなく、特にペルソナの細かな心情が仮説のみで片付けられてしまうことに、ずっと違和感がありました。
仕事の一面しか見れていない部分はもちろんあるのですが、企画だけでなく「ものをつくる工程」まで一貫して携わりたいという思いが、どうしても拭えなかったというのもあります。
内定後、改めて自己分析を深める中でその葛藤が確信に変わり、大学で学んできたことと自分の志向が「UXデザイン」という領域で深く重なっていると気付いたのが、大学3年生の1月でした。そこからは、迷いなくデザインの道で勝負しようと決意しました。
意図を持ち、誰かを喜ばせるデザインを

──グッドパッチのどんなところに惹かれましたか?
「デザインの力を証明する」というミッションが純粋にかっこいいと思ったのと、他社がUI/UXデザインを一括りにしがちな中、グッドパッチはあえてUXを切り出していました。そこに軸足を置いてデザインができる環境だと感じて、アウトプットに縛られない考え方を求めていた自分の就活軸と重なりました。
──選考を通じて、グッドパッチにどんな印象を持ちましたか?
選考全体を通じて、社員の方々の人柄の良さと誠実さをずっと感じていました。事前に用意した質問に対して曖昧に濁すことなく、真剣に向き合って答えていただいたことや、その方自身が会社を心から誇りに思っているのが伝わってきたことも印象的でした。
選考課題に対しては、アウトプットの評価にとどまらず、「そもそもどう考えたか」という思考のプロセスにまでフィードバックをいただいて。「仕事ができるってこういうことか」と率直に感じました。
最終面接も、用意してきた話だけでなく、過去の経験や価値観の変化まで深く掘り下げてもらい、あっという間でした。社長である土屋さんと話すのも楽しく、ワンピースのルフィのように人を惹きつける魅力もあり、ついていきたいなと思えました。
──最終的にグッドパッチを選んだ決め手は何でしたか?
大きく3つあります。1つ目は、UXデザイン領域での実績です。UXに特化しつつも上場企業としての信頼があり、UXデザイナーとして最も高い到達点を目指せる環境だと感じました。戦略から実行まで一貫して携わり、継続的にプロダクトを磨き込める点にも強く惹かれました。
2つ目は社員の人柄と会社のカルチャー。選考で関わった方々との相性の良さと、意見の相違を前向きに捉え、議論の質を高めていくカルチャーを感じました。
最後はデザインに向き合う姿勢です。あらゆるプロセスに明確な意図を持つ、ロジカルでていねいな姿勢に深く共感しました。また、誰かを喜ばせるデザインを本気で目指している、という感覚が選考を通じてずっとあったのが良かったです。
就活をやり直す上で他社を検討したこともありましたが、顧客の課題にどこまで深く向き合えるかを考えたとき、グッドパッチの提供価値の広さは非常に魅力的でした。ここなら、手法に縛られず柔軟にデザインの力を発揮できる。そうした挑戦の場があることが、自分自身のキャリアにとっても最良の選択だと感じ、入社を決めました。
選んだ先で、見えてきたもの
──4月に入社を迎えましたが、実際に研修や同期のメンバーとの交流を通じて、どう感じていますか?
入社して真っ先に驚かされたのは、同期たちの圧倒的な多様性と、それ以上に強い「コトに向き合う姿勢」です。
美大出身もいれば総合大出身もいたりと、専門分野も個性もバラバラですが、いざ議論が始まれば全員が驚くほど真摯。誰一人として手を抜かず、目的のために突き進む。自分も熱量には自信がありましたが、同じレベルでコミットする仲間に囲まれ、心地よい緊張感で背筋が伸びる毎日を送っています。
また、先輩方も入社前のイメージ通り、仕事でもプライベートでも裏表のない一貫した「芯」を持っているなと感じています。肩の力を抜いたフランクな会話の中にも、プロとしての熱量が常に共存している。その裏表のない姿勢が、今の自分にとっての居心地の良さと、深い尊敬につながっています。
選考中に抱いた「ここでなら全力になれる」と感じていたあの時の確信が、実感を伴ってより強固なものになっているなと感じます。このチームの一員としてデザインの力を証明するために、今の熱量を絶やすことなく全力で走り抜けていきたいです。
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