Design with Governance
「ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる」というビジョンのもと、さまざまなステークホルダーの期待に応え、企業価値を向上するためにはコーポレート・ガバナンスの強化が重要課題です。この考えに基づいて、従業員の安全衛生を高めるとともに長期的かつ安定的な株主価値の向上に努めるため、迅速で合理的な意思決定体制と、業務執行の効率化を可能にする社内体制の構築に取り組んでいます。
企業倫理とコンプライアンス
グッドパッチでは、健全な企業倫理に基づく経営を行うためにコンプライアンスの体制を徹底しています。企業の健全性と透明性を確保することだけでなく、長期的で安定的な株主価値の向上を図るため、迅速で合理的な意思決定体制および効率的な業務執行を可能とする社内体制の構築に努めています。
主な取り組み内容
- 内部通報制度
- コンプライアンスの教育研修・周知徹底
- プライバシーと情報セキュリティの徹底、プライバシー・マークの認証取得
健全なコーポレートガバナンス体制
グッドパッチでは、経営上の意思決定及びその執行を監督・監査し、グループ全体のリスク管理及び内部統制の向上を図る一方で、迅速な意思決定を行うことができる体制を確保することが重要と考えており、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでいます。グッドパッチの経営陣の詳細はこちらをご覧ください。
主な取り組み内容
コーポレート・ガバナンス体制図
コーポレート・ガバナンス体制は、下図のとおりです。
コーポレート・ガバナンス体制図 
株主総会が取締役会と監査役会を選任・解任し、監査役会は取締役会を監査します。取締役会は代表取締役を選定・解任して業務執行を監督し、代表取締役は経営会議と各部門を指揮します。リスクマネジメント委員会は取締役会から諮問を受けて答申を行います。会計監査人は会計監査と内部統制監査を、内部監査担当者は各部門への内部監査を行い、監査役会・会計監査人・内部監査担当者が相互に連携します。外部専門家は助言等を提供します。
内部統制システム
グッドパッチでは、業務の適正性を確保するための体制として、取締役会にて『内部統制システムの基本方針』を決議しており、現在その基本方針に基づき内部統制システムの整備・運用を行っております。
内部監査
グッドパッチでは、独立した内部監査室は設置しておりませんが、代表取締役社長が任命する内部監査担当者2名が、自己の属する部門を除く当社全部門及び子会社に対して業務監査を実施し、監査結果を代表取締役社長、取締役会、監査役及び監査役会に直接報告しております。なお、自己の属する部門については別の担当者が業務監査を実施することで自己監査とならない体制としております。
リスクマネジメント
グッドパッチでは、グループ全体におけるリスクマネジメント及び法令・定款の遵守を徹底するため、リスクマネジメント委員会を設置しており、定例会を月に1回開催し、また取締役会において、定期的に情報共有を図っております。
またグループ各社横断的リスクについては、管理部管掌執行役員の下、管理部が中心となって重要リスクを特定し、代表取締役社長を最高責任者とするリスクマネジメント委員会で審議の上、損失の危険に関するリスク対策を講じております。
従業員の安全衛生
グッドパッチでは、従業員の健康を妨げる障害や危険な状況を防止し、従業員がいきいきと働き、能力を発揮するための基盤として、安心・安全で快適な職場づくりに取り組んでいます。
主な取り組み内容
衛生委員会の実施
労働安全衛生法に基づき、健康で安全に就労していただくため、月に1回「衛生委員会」を実施
定期健康診断、ストレスチェックの受診
産業医のカウンセリング
デザインの倫理と責任
私たちは、デザインの専門家として高い職業倫理を持つことを重視しています。近年のデザインを取り巻く課題として、ユーザーの心や行動に対して悪意ある誘導を行う「ダークパターン」の存在があげられます。グッドパッチはデザイナーがひとりの人間としての倫理観を持ち、ユーザー・ビジネスパートナー・社会のすべてに誠実なデザインに向き合い続けます。
主な取り組み内容
勉強会の実施、社内ナレッジの共有
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サービス・プロダクトのUI/UXデザイン、
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